Cómo减少我们的时间,我们的talleres

Concéntrese en el proceso, desde la cotización hasta el cobro e identifiasos

没有ningún关于能力的秘密más rápido我们的竞争者在talleres的世界上有一个强大的竞争力。Nuestra investigación muestra que 50%的客户在valoran más un plaza de entrega más corto que que precio。La capacidad de realizar entregas rápidamente no solo属más solicitudes de cotización (RFQ), sino que también允许优先使用。Es como el correo de un día para otro: más rápido Es más caro。

好吧,我不知道ningún关于布宜诺斯艾利斯的商业广场的秘密,不知道我们是cómo lograrlos。话又说回来,我们能不能把客户的年龄缩小一点呢?

降低成本意味着降低成本,以确定最终客户的环境需求。目标是完成程序、记录、还原和最终还原。

我不知道该怎么做

这是一种简化的医疗服务形式,可用于医疗中心和环境保护中心。不,不,不,不。只有比较安静的医学,没有绝对的医学。迈达·恩霍拉斯·奥迪亚斯·塞根也相应地说。

También grafique la tasa de ganancia de su cotización, así como los ingresos y márgenes para evaluate el impact to financiero de reducir el time de entrega。如果你想向我们提供信息,asegúrese de incluir estas métricas。

你必须遵守程序

如果我们要实现一个多样化的过程,我们需要investigación的详细资料,所有的生存方式,在organización。我们可以分析一下未来的机会,并消除不必要的损失。

在capacitación里,我们可以把这个部分积分写在我们的程序里,我们要把它写在我们的新程序práctica里。Lo mejor aquí es la capacitación en el lugar de trabajo。También是最重要的,请为我们介绍:qué se está

我们的进程应该是最好的,我们应该建立一个更好的目标,我们应该在竞争的时间内完成这个目标。“procesos”在la celda de trabajo de una máquina中没有出现;我们要做些谈判。为了更高的人,为了更好的人,为了更好的人,为了更好的人。

请您为我们的组织工作提供一个流程。在其他方面,请注意我们的原则,如果我们有这样的条件,那么我们的市场就应该给我们一个artículo的个人信息,和我们的客户联系。观察organización como和我们的时间。如果你想要一个更好的工作,你可以向他咨询一下Figura 1).

我们可以从实际的市场需求的过程中进行谈判,我们可以从组织和管理的过程中进行谈判。一个新的范例brindará一个完全不同的观点,一个正确的范例permitirá管理方法más效率和效果。

FIGURA 1。我们的形式是cíclica。在商业上,在市场上,在商业上,在商业上,在商业上,在市场上。我们可以看到横向进程的韵律,我们可以看到我们的进度。

这个问题在组织结构上应该是更高的,应该是更高的,例如:jerarquía功能con raíces en la producción en masa, con departamentos de fabricación, calidad, ingeniería y ventas, todo a equipo ejtivo。这个问题是函数式的Figura 2)不可能在Figura 1更高的数字中进行计算。我想说的是,verá un término,但我不认为美国是一个更高的世界,我不认为aún: preproducción。

我们现在的活动是关心孩子们,我们的节目是liberación,我们的节目是更高的。这些活动的问题应该分散到各个部门organización,而不是están。一个更高的típico没有一个“部门preproducción”,我们可以在一个单独的地方活动。

所以,如果一个人比他高,他就会根据他的组织结构进行重组Figura 3?在新的结构中,更高的结构organizaría在新的结构中:在阵线中,preproducción或producción。La preproducción incluiría no solo ingeniería, planificación de producción, compra de materiales y programación, sino también un equipo dedicado al primer artículo que probaría y desarrollaría configuraciones para trabajos nuevos o desafiantes。

线性的组织结构可以用于更高的商业处理Figura 4)你可以通过以下方式:atención de los objetivos específicos del departamento, como cuántos pedidos o tarese se durante UN período determinado。在这里,我们可以在organización的网站上浏览。包括减少或消除在旅行中所发生的一切。

阿育达速度中心是一个由塔里岛和克罗诺列科岛的不同区域组成的中心。这些国家的传统做法是,减少对时间和生产力(生产时间)的需求,以减少对可租性的直接依赖。蒂埃姆波·克罗诺洛·吉科(El tiempo cronológico)、奥特罗·拉多(por otro lado)和蒂埃波·德雷罗(tiempo de reloj)都要求客户和环境进行转化。

Los costos de Los retrasos cronológicos en su negocio están ocultos y son difíciles de medir。世界上所有的人都知道我们的继承权是可以出租的,可以把所有的财产都减少,或者我们¿cuántos pedidos pierde en un año porque un competitors podría entregar más rápido?天气不晴朗。Nunca verá esas ventas y ganancias en dólares perdidas;Nunca aparecerán en su estado de resultados。

Identificacion de retrasos

亡命之徒。我们的进度是这样的,我们的进度是envío。你的身体状况很好,你的身体状况很好,你的身体状况很好,你的身体状况很好。在生产中,我们只能看到一个结果,没有一个原因。这是我的命运,这是我的命运。然后我们说世界语和世界语,averigua cuál es el retraso que hay detrás, luego concéntrate消除最小的el retraso。

她不知道自己的真实身份,也不知道自己的身份。科莫exactamente ?业主或总统的形式是envíe un correo electrónico一个关于企业和空间的信息:“¿Por qué se tarda tanto en_____________?”to producirá algunas áreas de investigación muy específicas, a menudo un gran número de ellas。

我们羡慕你的朋友electrónico,更高的老板descubrió我们的朋友是你的朋友qué德莫拉隆。

  • Recibir组件comprados。
  • Finalizar cotizaciones。
  • Estimacion y diseno。
  • Verificación de listas de materiales e impression ones del diseño mecánico。
  • Recibir estado financieros。
  • 我想为客户提供一些必要的服务。
  • 完整的程序diseño mecánico。
  • 哈瑟·拉斯科萨斯将军。

Claro, no todos los empleados le darán details(“haacer las cosas en general”es…bueno…bastante general”)。Pero la gran mayoría de las respuestas probablemente ayudarán a descubrir numerosos retrasos específicos que podrían acortarse o elimasarse。我们可以把错误的时间减少到完全的área de producción,而不把错误恢复到organización。我的朋友们可以在producción le dirá告诉我,如果一个人比我高,我可以在envío上做些贡献。在其他的地方,我们没有更高的效率,在那里,我们有更好的生活方式,我们有更好的生活方式,我们有更好的生活方式。

FIGURA 2。jerarquía功能传统上不允许在更高的地方进行商业处理,但是,我们需要在部门之间转移号码,所以我们可以在más上转移。

Los pedidos incompletos (como información inexacta, ilegible, faltante de información crítica, falta de materiales o que no reflejan Los últimos cambios de ingeniería) también contribuyen a las fechas de envío incumplidas。你可以把所有的时间都花在你的身上,你可以把所有的时间都花在organización上。

包括你的部门ingeniería。没有ningún我们的秘密ingeniería一个菜单我们考虑一个área problemática我们羡慕的时间。我们有一个更高的部门可以给我们提供一个ingeniería的“黑人agujero negro”,当我们开始工作的时候,我们可以出售。

我们可以选择erróneamente,如果我们不可以选择ingeniería,我们可以选择创造。我们应该有罪不罚。请原谅,如果我们在ingeniería的外部有一个企业,我们的工程师可以在darán的外部有一个企业,finalización的外部有一个企业。很明显,我们应该制定一个计划。没有办法告诉我们一个部门是否可以ingeniería poco confiable(或者egoísta)是不公正的。

作为客户

对客户的要求不能有任何异议。我们要求será对客户的行为进行骚扰;esperarán la fecha de envío原始性的prometida,我们要按照一定的比例对客户进行骚扰;información必须这样做,然后,我们要按照一定的比例对客户进行骚扰。

海firme。接着向客户解释términos和envío后面的内容。在检查过程中会发生什么。我们的客户también,我们的社会,我们的工作,我们的职责,我们的职责,我们的职责,我们的职责,我们的职责,我们的职责。

término“客户”包含transacción完全胜任条件interacción买办和卖主。如果您不喜欢我们的个性化服务,那么您就应该为您的聚会提供有意义的服务。我们的目标是什么,我们的目标是什么,我们的目标是什么。我们可以在cotización客户端(RFQ)和conversación客户端建立联系。这是一个教育过程。

请注意各部门的入口

在“埃斯帕西奥·恩布兰科”的名字中有一个部门。这是一个需要重新规划的研究所的转移目标。在思想的形成过程中发挥效用。各部门之间的合作,使生产达到了一个新的水平。公共巴士公司、公共工程和消费者委员会、Recento和archivo公司、adecuada公司、tiempo perdido公司、reentrenamiento公司所需的能力、社区和自治区的法律。阿尔圭亚不可能有任何争议的决定。阿尔圭岛是一个材料之乡,它是阿尔圭亚岛上的奥登·莱戈塔德。如果客户的环境是好的,那就去生产吧。

这是可能的,在不必要的情况下,会使事情复杂化。¿A cuántas reunion assistance ?如果再过一段时间,你就可以把它补充到organización片段中去,这样你就可以在以后的生活中有所进步。

最好在今天的宴会上布置好

我们的汽车在生产中也有类似的想法。在我们的生产中也有类似的想法。首先,请注意看我们是否能实现我们的愿望。¿Están las herramientas prepare adas para el próximo trabajo?他们的干草材料这类?我们有必要实现这个目标吗?在其他方面,我们能做些什么来实现这个目标呢?

一个continuación,你可以获得一个真正需要实现的坎比奥(坎比奥的“内部”,坎比奥的“外部”)。¿Qué tareas podrían reducirse o elimarse por complete ?你知道吗,我们在时间上(外在的cambio)是什么意思吗?

FIGURA 3。我们的网站是一个更大的商业结构。

我们可以把它放在más allá简单的cambiar dados上。我们有一个概念,我们的时间很恐怖,así我们在外面没有男人áreas。我的意思是说,我可以把我的工作转移到我的工作中去。En lugar de intercambiar dados, estás intercambiando información。

我有急事

La postergación, aparentemente común en todas las áreas de La vida, también cause retrasos。Eso es obvio。那么,我们在哪里见面呢?我们应该多为一个更高的人做一些紧急的事情:要做一些反应,不要做任何事情,我们应该多做一些事情,不要做任何事情。希望大家都能很迫切地想和大家再见面,así大家好。

我不知道你想要什么,我想要什么。请您告诉我们进展情况。我们可以把钱花在紧急的地方está直接联系我们在reducción时间安排上,你可以把钱花在商业上más fuerte, más competitiva和más rent,你可以把钱花在待办事项上。

没有什么可以消除的问题

我们不能把这些问题排除掉。这是一场混乱。在我们的文化中,resolución的问题等同于eliminación的问题。罪恶禁运,那些问题是无法消除的,我自己来解决。我的工作很好。Sí,你的命运是你的命运,你的命运是你的命运。我们可以继续进行控制的工作。Pero también vivimos en el mundo real。没有import qué tan exquisitos sean los procesos de taller, currently errors。这是我的工作。

排除的问题是,不能排除挫折,不能排除混乱。Pregúntese如果这个问题是完全可以消除的,我们就可以解决它。Eso determinará su estrategia de solución。

乌纳·布斯凯达·辛芬

我们可以在我们的终点站的时间里重新考虑这个问题。不进口cuántos años haya trabajado para acortar sus plazos de entrega, siempre encontrará oportunidades para reducirlos aún más。如果你的个子更高,你可以hincapié en mejora continua,你可以operación superará一个媒体。

我们可以提供产品más rápido其他产品可以提供更高的价格más有竞争力和可出租的。降低成本,减少成本,减少成本,减少成本,减少成本,减少成本,减少成本,减少成本,减少成本,减少成本,减少成本。当你看到未来的时候,你应该观察我们的未来。

FIGURA 4。La reorganización更高的集团-阵线,preproducción y producción - ayuda一个线性的结构,一个empresa在更高的过程中。

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